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Contratar profissionais que ainda estão estudando ou acabaram de se formar por meio de programas de trainee pode ser muito vantajoso para sua empresa. Mesmo que ainda não tenham uma vasta bagagem profissional, esses candidatos costumam chegar com grande vontade de aprender e aplicar rapidamente os aprendizados no dia a dia.

O programa de trainee é voltado para graduados recentes, com até três anos de formação. Com o intuito de desenvolver líderes e ocupar cargos estratégicos na empresa, os contratos podem se estender por até dois anos.

Atualmente, muitas empresas têm inovado em seus processos seletivos, utilizando tecnologias digitais e técnicas criativas, como abordagens que visam identificar pessoas com habilidades técnicas e de liderança excepcionais.

Se você deseja saber mais sobre como encontrar o candidato ideal para sua vaga de trainee, convidamos você a ler nosso post completo e obter mais informações.

O que caracteriza um trainee?

Um trainee é um profissional selecionado para receber treinamento específico e, ao término do programa, ser integrado a uma posição de liderança na empresa.

Devido aos salários competitivos e à oportunidade de atuar em áreas estratégicas da organização, os empregadores estabelecem critérios rigorosos para a seleção desse perfil:

  • Estar no último ano da graduação regular ou ter concluído o curso há menos de dois anos;
  • Algumas empresas especificam áreas de formação e cursos de interesse para os participantes;
  • Conhecimento intermediário a avançado em espanhol e/ou inglês;
  • Além disso, são avaliadas e testadas algumas competências comportamentais, como mentalidade pró-ativa, habilidade para trabalhar sob pressão, adequação ao ambiente corporativo e eficácia na comunicação.

Um contrato de trainee tem duração de seis meses, mas pode ser estendido até dois anos. Durante este período, o trainee trabalha sob a orientação de um tutor, recebe treinamento e participa de cursos sobre gestão de carreira, gestão de pessoas e processos de uma ou mais áreas da empresa. 

Ao final do programa, espera-se que o funcionário esteja equipado com os conhecimentos e habilidades necessários para assumir cargos mais altos.

Como o trainee é regido pela CLT,  pode ser contratado inicialmente  por meio de um contrato de experiência. Esse contrato pode ser dividido em dois períodos, que somados não excedam 90 dias, após esse período o contrato passa a valer como um contrato de trabalho com prazo indeterminado. 

O empregado tem direitos trabalhistas e previdenciários, independentemente da natureza do contrato de experiência.

Qual é a dinâmica do programa de trainee?

Um programa de trainee é um mecanismo de desenvolvimento profissional oferecido por muitas empresas para recém-formados ou profissionais em início de carreira. Seu objetivo  é proporcionar uma experiência de aprendizagem abrangente e intensiva para preparar os participantes para assumirem funções de liderança ou posições estratégicas dentro da organização.

Normalmente, o programa de formação tem uma duração fixa, que pode variar de seis meses a dois anos, durante os quais os participantes  vivenciam uma série de atividades e experiências planejadas. Isso pode incluir:

  • Rotações em diferentes departamentos ou áreas da empresa;
  • Formação formal em competências técnicas e comportamentais;
  • Participação em projetos;
  • Mentoria por profissionais experientes;
  • Feedback regular sobre seu desempenho.

Ao final do programa, os trainees geralmente são avaliados e têm a oportunidade de serem contratados para cargos de gestão ou permanentes na empresa, de acordo com seu desempenho e necessidades organizacionais.

Existem diferentes tipos de programas de trainee, cada um com suas características específicas para atender às necessidades e estratégias de negócios das empresas.

Quais são os principais tipos de programa de trainee?

Programa de Trainee Corporativo: 

Este modelo visa formar profissionais generalistas para atuar em diversas  áreas da empresa, oferecendo uma visão ampla das estratégias e operações organizacionais. Geralmente, os candidatos têm formação em  cursos como Administração, Economia, Marketing ou Engenharias.

Programa de Trainee Comercial: 

Focado no desenvolvimento de habilidades para a área de vendas, esse programa prepara os participantes para representar e comercializar os produtos e serviços da empresa, enquanto desenvolvem competências essenciais para o setor.

Programa de Trainee para Varejo: 

Esse tipo de programa concentra-se na formação de líderes para atuar no varejo, abrangendo aspectos relacionados à gestão de lojas, produtos e estratégias corporativas em redes de consumo, como supermercados e lojas de departamentos.

Programa de Trainee Especialista: 

Diferenciando-se do trainee corporativo, esse programa foca no desenvolvimento de especialistas em áreas técnicas específicas. Os participantes recebem treinamento aprofundado em suas áreas de atuação, sem necessariamente passar por rotação de cargos.

Programa de Trainee Executivo: 

Destinado a candidatos com experiência e qualificações mais avançadas, esse programa busca preparar profissionais para ocupar posições executivas na empresa. São conhecidos como “trainees seniores”, recebendo remuneração e responsabilidades proporcionais à sua experiência e formação acadêmica.

5 dicas para recrutamento e seleção de trainee

Preparar um programa de trainee eficiente é um processo crucial que requer cuidados específicos para garantir seu sucesso. Aqui estão algumas etapas essenciais a serem consideradas:

  1. Entenda o objetivo: defina claramente o objetivo do programa de trainee. Determine se o foco é atrair talentos para futuras posições de liderança, aumentar a diversidade na organização ou outro propósito específico. Esse entendimento orientará toda a estratégia de preparação e execução do programa.
  2. Faça um planejamento prévio: estruture um planejamento detalhado para o processo de trainee. Decida se as entrevistas serão realizadas remotamente ou presencialmente. Atribua responsabilidades específicas a membros da equipe para garantir uma execução eficaz. Inclua um cronograma detalhado das etapas do processo seletivo, desde a divulgação da vaga até a contratação final.
  3. Considere os gastos: reconheça que um programa de trainee pode exigir investimentos significativos. Certifique-se de que o orçamento disponível seja suficiente para cobrir todas as etapas do processo seletivo, incluindo divulgação, seleção, treinamento e integração. Faça ajustes conforme necessário para garantir a qualidade da seleção sem comprometer o orçamento.
  4. Divulgue a vaga: a etapa de divulgação da vaga é essencial para o sucesso do programa. Utilize os canais de comunicação adequados para atrair os candidatos certos, como redes sociais, sites de emprego e parcerias com universidades. Certifique-se de descrever claramente as habilidades e competências desejadas para a posição, bem como os benefícios e oportunidades oferecidos pelo programa de trainee.
  5. Ofereça uma experiência de candidato positiva: garanta que o processo seletivo seja transparente, justo e profissional. Forneça feedback regular aos candidatos e mantenha uma comunicação clara sobre o status de suas candidaturas. Uma experiência do candidato positiva pode melhorar a percepção da marca empregadora e atrair mais talentos.

Desenvolva potenciais trainees para sua empresa!

Como vimos, o trainee é um talento moldado em etapas, e ter uma boa estrutura e um programa de trainee com um planejamento consistente traz benefícios indiscutíveis para as organizações que almejam aumentar a sua competitividade no mercado.

Uma contratação eficaz  envolve muito mais do que hard skills. Portanto, é crucial ter clareza sobre as necessidades estratégicas e os valores culturais da nossa organização. 

Entretanto, para garantir que os processos  ocorram de forma regularizada e a experiência seja positiva para todas as partes envolvidas, é fundamental escolher uma empresa de credibilidade. 

Com os melhores recursos e inovações tecnológicas, a HR4 contrata profissionais qualificados e alinhados com o perfil da sua empresa de forma rápida, mas sem deixar a humanização e empatia de lado. 

Para saber mais como podemos ajudar a sua empresa, fale com um especialista da HR4.

Dúvidas frequentes:

O que caracteriza um trainee?

Um trainee é um profissional selecionado para receber treinamento específico e, ao término do programa, ser integrado a uma posição de liderança na empresa.

O que é job rotation e como ele é aplicado em programas de trainee?

Job rotation é a prática de movimentar os trainees entre diferentes departamentos ou funções dentro da empresa. Isso proporciona uma visão ampla das operações e ajuda a desenvolver uma compreensão holística do negócio, preparando-os para posições de liderança.

Como as empresas avaliam o desempenho dos trainees durante o programa?

As empresas utilizam várias ferramentas para avaliar o desempenho dos trainees, incluindo feedback regular, avaliações formais, participação em projetos e desempenho em tarefas específicas. Mentores e supervisores desempenham um papel crucial no fornecimento de feedback contínuo.